지원 사업의 지속성 측면에서도 긍정적인 변화가 나타났다
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<a href="https://massagereview.co.kr/shop/index.php?no=89" target="_blank" rel="noopener" title="군자피부관리" class="seo-link good-link">군자피부관리</a> 기업 문화예술 지원에 대한 인식은 긍정적으로 바뀌고 있다. '우리 기업 경영진은 문화예술 지원에 대해 진정성을 가지고 있다'고 응답한 비율이 81.9%로 전년 대비 7.9% 증가했다. 특히 응답 기업의 81.9%는 예술가·예술단체를 '지원 대상'이 아닌 '협력 파트너'로 인식한다고 답해 메세나 관점의 변화를 보여줬다.
<a href="https://massagereview.co.kr/shop/index.php?no=89" target="_blank" rel="noopener" title="군자에스테틱" class="seo-link good-link">군자에스테틱</a> ESG 경영 관점에서 문화예술 지원 사업을 기획한다'는 응답도 71.5%로 전년 대비 3.5% 증가했다. 지원 목적별로 보면 사회공헌 전략(62.4%) 마케팅 전략(21.6%), 기업문화 전략(16%) 등 순으로 응답률이 높았다.
기업들이 꼽은 문화예술 지원 사업 운영의 가장 큰 어려움은 성과 측정·관리의 어려움(34.3%), 기업 내 예산과 인력 부족(28.9%), 신사업 발굴 및 협력 네트워크 찾기의 어려움(10.9%) 등이었다.2024년 기준 국내 기업 중 문화예술 지원에 가장 힘쓴 곳은 삼성문화재단과 KT&G라는 조사 결과가 나왔다.
한국메세나협회는 "문화예술 지원 기업에 대한 세제 혜택 강화, 정부 공공사업 입찰 및 ESG 평가 시 가점을 부여하는 우대 평가제도 도입, 성과평가 프레임워크 개발, 후원매개단체 역할 및 기능 활성화 등 실효성 있는 정부의 다층적인 정책 지원이 뒷받침돼야 한다"고 제언했다..
<a href="https://massagereview.co.kr/shop/index.php?no=89" target="_blank" rel="noopener" title="군자에스테틱" class="seo-link good-link">군자에스테틱</a> ESG 경영 관점에서 문화예술 지원 사업을 기획한다'는 응답도 71.5%로 전년 대비 3.5% 증가했다. 지원 목적별로 보면 사회공헌 전략(62.4%) 마케팅 전략(21.6%), 기업문화 전략(16%) 등 순으로 응답률이 높았다.
기업들이 꼽은 문화예술 지원 사업 운영의 가장 큰 어려움은 성과 측정·관리의 어려움(34.3%), 기업 내 예산과 인력 부족(28.9%), 신사업 발굴 및 협력 네트워크 찾기의 어려움(10.9%) 등이었다.2024년 기준 국내 기업 중 문화예술 지원에 가장 힘쓴 곳은 삼성문화재단과 KT&G라는 조사 결과가 나왔다.
한국메세나협회는 "문화예술 지원 기업에 대한 세제 혜택 강화, 정부 공공사업 입찰 및 ESG 평가 시 가점을 부여하는 우대 평가제도 도입, 성과평가 프레임워크 개발, 후원매개단체 역할 및 기능 활성화 등 실효성 있는 정부의 다층적인 정책 지원이 뒷받침돼야 한다"고 제언했다..
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