국내 3대 대형마트 중 하나인 홈플러스가 기업회생 절차에 돌입한 가운데, 최대주주인 사모펀드(PEF) 운용사MBK파트너스가 채권단에 서한을 보냈다.

홈플러스 매장을 기초자산으로 보유하고 있는 펀드 운용사 등이 대상으로, 임대료 지급을 두고 문의가 이어지자 해명에 나선 것으로 보인다.

홈플러스 사태를 야기한MBK파트너스의 모럴해저드(도덕적 해이) 논란이 커지고 있는 가운데 금융당국이 MBK에 대해 "본업이 먹튀"라며 비판의 수위를 높이고 있다.

MBK와 같은 PE(사모펀드)는 자본시장법상 규제를 받지는 않지만 여러 부작용이 나타나고 있는 만큼 상반기로 예정된 관련 연구용역 결과를.

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딜라이브·네파·롯데카드 등 인수 후 악화…"유통업 고려 없는 무차입 경영의 결과" 홈플러스가 기업회생 절차에 돌입한 가운데 이 회사의 최대주주인MBK파트너스(이하 MBK)의 과거 경영 실패 사례가 도마에 오르내리고 있다.

사모펀드 특성상 엑시트로 재무구조 개선 등 경영정상화를 통한 수익을.

무리한 경영으로 홈플러스를 위기로 몰아넣고는 자구 노력 없이 기습적으로 회생절차에 돌입해 손실을 채권자에 떠넘기려 한다는 비판이.

홈플러스가 지난 4일 기업회생절차에 돌입하면서 사모펀드의 경영실패 논란이 확산되고 있는 가운데 홈플러스 인수 주체MBK파트너스의 과거 인수기업의 경영 악화 사례들이 일제히 재조명 받고 있다.

홈플러스는MBK파트너스가 2015년 총7조원대 달하는 거액으로 인수했지만 그간 쌓였던.

국내 최대 사모펀드(PEF) 운용사MBK파트너스(이하 MBK)가 절체절명의 위기에 봉착했다.

2015년 7조2000원이라는 고가에 홈플러스 경영권을 인수한 게 독이됐다는 평가다.

한국 인수합병(M&A) 역사를 새로 쓴 지 10년 만에 자금 경색이 원인이 돼 기업회생 절차에 들어갔기 때문이다.

유통업에 대한 전문성 없이.

홈플러스의 대주주인MBK파트너스는 지난 2015년 총 6조 원 규모로 홈플러스를 인수하면서, 7000억 원을 상환전환우선주(RCPS)로 조달했다.

당시 홈플러스 지분을 보유한 특수목적법인(SPC)인 한국리테일투자가 RCPS를 발행했고, 국민연금이 약 6000억 원을 그리고 기타 국내 기관투자자들이 1000억 원을 여기에.

6일 홈플러스 노조와 면담을 한 뒤 국회 정무위원회, 법제사법위원회, 환경노동위원회, 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 의원들로 ‘홈플러스 사태 TF’(가칭)를 구성했다.

이들은 다음 주 첫 회의를 열고 홈플러스와 대주주인MBK파트너스임원진을 부르는 방안을 검토하고 있다.

사모펀드MBK파트너스가 운영하는 홈플러스가 4일 오전 서울회생법원에 기업회생절차 개시를 신청한 가운데, 홈플러스 영등포점 신호등에 빨간불이 들어와 있다.

com 실제로 대형마트 업계는 동일 상권에서 경쟁하는 경우가 많다.

지난해 말 기준 전국 매장 수는 이마트 154개, 홈플러스 127개.

사모펀드MBK 파트너스는 7조원이 넘는 거금을 투자해 홈플러스를 인수하며 "향후 2년간 1조원을 투입하겠다"고 선언했다.

같은 해, 쿠팡의 김범석 창업자는 "로켓배송에 1조5000억원을 투자하고, 3만9000명을 채용하겠다"고 발표했다.

당시 업계의 시선은 두 기업에 대해 상반됐다.