또 김 후보는 민간이 신혼부부와 노인이 함께 주거
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<a href="https://beautyguide.co.kr/" target="_blank" rel="noopener" title="2025웨딩박람회" class="seo-link good-link">2025웨딩박람회</a> 꽁꽁 얼어붙은 농업 스타트업 생태계에서 록야가 드물게 훈풍을 일으키고 있다. 2011년 창업 후 특정 플랫폼에 기대지 않고 유통 혁신에 매달린 결과다. 매년 매출 성장을 거듭한 끝에 지난해 매출 323원·영업이익 9원을 기록, 첫 흑자를 냈다. 전년(영업손실 12원)과 비교하면 극적인 반전이다.
‘농부 중심’ 원칙...ICT로 확장핵심 성장 엔진은 자체 개발한 농산물 데이터 분석 플랫폼 ‘테란(Terran)’이다. 산지 생산량·거래량·도 소매 가격을 실시간 수집해 인공지능(AI)로 미래 시세까지 예측한다. 권 대표는 “가격 편차가 심한 농산물 시장에서 테란이 의사 결정 안전판이 됐다”고 말했다. 유료화에도 성공, 안정적인 매출을 기록하게 됐다.
창업자 권민수 대표는 대학 시절 “농업에는 왜 대기업이 없을까”라는 문제의식에서 출발했다. 권 대표는 정부 지원으로 시제품을 만들고 6개월 만에 록야를 세웠다. 이후 계약 재배, 도매·소매 물류까지 사업 영역을 다품목으로 넓히며 매년 외형을 키웠다..
‘농부 중심’ 원칙...ICT로 확장핵심 성장 엔진은 자체 개발한 농산물 데이터 분석 플랫폼 ‘테란(Terran)’이다. 산지 생산량·거래량·도 소매 가격을 실시간 수집해 인공지능(AI)로 미래 시세까지 예측한다. 권 대표는 “가격 편차가 심한 농산물 시장에서 테란이 의사 결정 안전판이 됐다”고 말했다. 유료화에도 성공, 안정적인 매출을 기록하게 됐다.
창업자 권민수 대표는 대학 시절 “농업에는 왜 대기업이 없을까”라는 문제의식에서 출발했다. 권 대표는 정부 지원으로 시제품을 만들고 6개월 만에 록야를 세웠다. 이후 계약 재배, 도매·소매 물류까지 사업 영역을 다품목으로 넓히며 매년 외형을 키웠다..
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